Tibi világa - a business coaching
A nevem Gárgyán Tibor. Már 19 éves korom óta a saját utamat járom a vállalkozások világában. Sokféle szerepben kipróbáltam magam, és különböző területeket vittem sikerre. Mindezt saját magamat tanulva, tapasztalva. Mindig is a magam ura voltam, magamnak alakítottam ki a stratégiákat, rendszereket és megoldásokat. Az elmúlt években pedig a tapasztalataimat mások szolgálatába állítva business coachként segítek megtalálni azt a munkát, ami valóban örömet ad, és amiben kiteljesedhetnek.
Business coachként abban segítem a hozzám fordulókat, hogy átláthatóbbá, tudatosabbá és növekedésre alkalmassá tegyék a vállalkozásukat. Nem csak gyors recepteket adok, hanem olyan gondolkodási kereteket, struktúrákat és eszközöket, amelyekkel a vállalkozó képes lesz önállóan jó döntéseket hozni, hosszú távon is.
Hiszek abban, hogy egy vállalkozás mindig a vezető tudatosságának a tükre. Ha rend van a fejben, rend lesz a folyamatokban is. Ha tiszta a cél, akkor az üzleti modell is letisztul. A közös munka során ezért egyszerre dolgozunk stratégián, működésen és szemléletmódokon.
Pénzügyi tudatosság – értsd, mi történik a pénzzel
Sok vállalkozás nem azért akad el, mert nincs benne potenciál, hanem mert a pénzügyek átláthatatlanok. Business coachként segítek abban, hogy:
- érthetővé váljanak a bevételek és kiadások
- tisztán lásd, mi termel valódi értéket
- különváljon a magánpénz és a cégpénz
- kialakuljon egy fenntartható cash flow szemlélet
- reális árazási struktúrád legyen
Nem könyvelői szinten dolgozunk, hanem vezetői szinten: hogy tudd, mikor, mire és miért mondasz igent – vagy nemet.
Time menedzsment – nem több idő, jobb fókusz
A vállalkozók egyik legnagyobb kihívása az idő. Nem azért nincs elég, mert kevés, hanem mert szétfolyik. A közös munka során segítek:
- priorizálni a feladatokat
- kiszűrni a látszólag fontos, de valójában nem építő tevékenységeket
- kialakítani egy működő heti és havi ritmust
- összehangolni a személyes életet és a vállalkozást
- csökkenteni a túlterheltséget és a kapkodást
A cél nem az, hogy többet dolgozz, hanem hogy jobb helyen használd az energiád.
Vállalkozási formák és üzleti struktúrák átlátása
Akár induló vállalkozásról van szó, akár egy már működő cégről, sokszor komoly kérdés, hogy:
- milyen vállalkozási forma szolgálja legjobban a célokat
- mikor érdemes váltani
- hogyan skálázható az aktuális modell
- mikor van itt az ideje a növekedésnek, és mikor a stabilizálásnak
Segítek abban, hogy a választott forma ne korlát, hanem támogató keret legyen a fejlődéshez.
Coaching eszközök – széles paletta, személyre szabva
A munkám során többféle coaching és önismereti eszközt használok, mindig az adott helyzethez igazítva. Ilyenek például:
- célkitűző és jövőkép-alkotó módszerek
- döntéstámogató modellek
- erőforrás- és kompetenciatérképezés
- üzleti életút-elemzés
- érték- és motivációs térképek
- elakadások feltérképezése
- strukturált brainstorming
- stratégiai tervezési keretek
Ezek növekedést hozó gyakorlatok, valamint konkrét üzleti döntéseket segítő eszközök.
Növekedés – indulástól a boostig
A hozzám fordulók nagyon különböző helyzetekből érkeznek. Van, aki:
- most indítaná a vállalkozását
- teljesen új portfóliót szeretne összeállítani
- nem tudja, hogyan pozicionálja magát
- elakadt a növekedésben
- túl sok mindent csinál egyszerre
- vagy egyszerűen érzi, hogy több van ebben, csak nem látja még az irányt
Akár egy nulláról induló cég felépítéséről, akár egy megrekedt vállalkozás új lendületbe hozásáról van szó, a közös munka célja mindig ugyanaz: tiszta irány, működő struktúra, és fenntartható növekedés.
Amit kapsz a közös munkában
Nem rád erőltetem, hogy mit csinálj.
Nem meglévő sablonokat húzok rád.
Hanem gondolkodó társként dolgozom veled, aki segít rálátni arra, amit belülről nehéz észrevenni. A cél, hogy a coaching végére ne csak a vállalkozásod legyen erősebb, hanem te magad is magabiztosabb vezetővé válj.